Методология

Предприятие (организация) обеспечивает исполнение требований уровня А+ на протяжении последних 2-3 лет (и более).

Самостоятельно создает, инвестирует и внедряет новые (передовые) технологии энергосбережения и повышения энергетической эффективности направленные на снижение физического потребления энергоресурсов, управляемость ими и обеспечение прогрессирующего снижения удельных энергозатрат по осуществляемым видам хозяйственной и экономической деятельности. Не уступает, а по ряду направлений превосходит аналогичных потребителей с классом А+ как в России, так и за рубежом.

Является базовым («эталонным») потребителем энергоресурсов при проведении бенчмаркинга (самооценки) другими предприятиями (организациями) имеющих с ним равные условия ведения хозяйственной и экономической деятельности.

Предприятие (организация) обеспечивает высокие требования учета всех видов энергоресурсов не только предприятия в целом, но и отдельных подразделений и участков.

Обеспечивает автоматизированный сбор, хранение и анализ данных о фактическом потреблении энергоресурсов. Анализирует расходы на энергоресурсы. Обеспечивает планирование потребления энергоресурсов с высокой дискретностью (сутки, неделя, месяц и далее). Удерживает высокую дисциплину планового почасового (суточного, месячного и пр.) потребления энергоресурсов.

Обладает стандартизированной (и/или сертифицированной) системой управления энергозатаратами. Направленно и результативно внедряет энергосберегающие виды оборудования и технологии, обеспечивает техническое перевооружение с учетом высоких требований энергетической эффективности к технологии производства и потребления энергоресурсов.

Не имеет рисков ограничения/отключения от внешних и внутренних источников энергоснабжения. Допускаются только аварийные потери энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.).

Имеет плановый прогноз потребления и управления энергозатратами с горизонтом до 2-3 лет.

Предприятие (организация) обеспечивает высокие требования учета всех видов энергоресурсов. Анализирует расходы на энергоресурсы, применяет отдельные элементы управления энергозатратами для повышения энергетической эффективности. Планирует и реализует программы по росту энергетической эффективности и снижению энергозатрат. Имеет низкие риски ограничения/отключения от внешних источников энергоснабжения при росте цен на энергоносители, а также обладает резервными источниками питания. Обеспечивает достаточный уровень планирования и последующей дисциплины потребления энрегоресурсов.

Допускаются только аварийные и управляемые потери энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.).

В краткосрочной и долгосрочной перспективе стремиться к стандартизации и системному подходу в управлении энергозатартами. Планирует и практически реализует отдельные мероприятия направленные на повышение энергетической эффективности. Проведено полноценное энергетического обследование (инвентаризации затрат). Исполняются внутренние планы и распоряжения по модернизации оборудования и энергосбережению. Имеет плановый прогноз потребления и управления энергозатратами с горизонтом до 2 лет.

Предприятие обеспечивает требования учета всех видов энергоресурсов. Анализирует расходы на энергоресурсы и применяет отдельные элементы управления энергозатратами для повышения энергетической эффективности. Имеет низкие риски ограничения/отключения от внешних источников энергоснабжения при росте цен на энергоносители, а также обладает резервными источниками питания. Имеет и реализует действия по самоограничению в потреблении отдельных видов энергоресурсов опираясь на общие показатели расхода по видам энергоресурсов. Мероприятия и действия направленные на рост эффективного (полезного) использования энергоресурсов носят плановый и системный характер.

Допускаются приемлемые потери энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.) при текущем уровне развития хозяйственной деятельности.

В краткосрочной и долгосрочной перспективе стремиться к управлению энергозатратами и обеспечению роста энергетической эффективности. Планирует практическую реализацию мероприятий направленных на повышение энергетической эффективности, проведение полноценного энергетического обследования (инвентаризации затрат). Исполняет внутренние планы и распоряжения по модернизации оборудования и энергосбережению. Имеет плановый прогноз потребления и управления энергозатратами с горизонтом до года.

Предприятие обеспечивает требования учета всех видов энергоресурсов. Имеет низкие риски ограничения/отключения от внешних источников энергоснабжения при росте цен на энергоносители. Имеет и реализует действия по самоограничению в потреблении отдельных видов энергоресурсов. Мероприятия и действия направление на рост эффективного (полезного) использования энергоресурсов носят ситуационный и не системный характер. Допускаются приемлемые потери энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.) при текущем уровне развития хозяйственной деятельности.

В краткосрочной и долгосрочной перспективе не управляет затратами на энергоресурсы и внутренней эффективностью в их использовании. Ситуационная борьба с потерями и лимитирование отдельных видов энергозатрат в пределах 1-2 кварталов.

Предприятие обеспечивает требования учета всех видов энергоресурсов. Имеет средние риски ограничения/отключения от внешних источников энергоснабжения при росте цен на энергоносители. Не имеет и не реализует мероприятий по повышению энергетической эффективности и не проводит инвентаризацию энергозатрат (энергоаудит). Допускаются (осознанные) потери энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.). Частично ограничивает величину энергозатрат в бюджете, устанавливая лимиты на топливо и ГСМ.

В краткосрочной и долгосрочной перспективе не управляет затратами на энергоресурсы и внутренней эффективностью в их использовании. Ситуационное лимитированные отдельных видов энергозатрат в пределах 1-2 кварталов.

Предприятие (организация) обеспечивает минимальные требования учета всех видов энергоресурсов. Имеет риски ограничения/отключения от внешних источников энергоснабжения. Не имеет и не реализует мероприятия по повышению энергетической эффективности и не проводит инвентаризацию энергозатрат (энергоаудит). Допускаются (осознанные) потери энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.). Не реагирует на рост ценовых показателей энергоносителей и не стремиться управлять энергозатратами в бюджете.

В краткосрочной и долгосрочной перспективе не управляет затратами на энергоресурсы и внутренней эффективностью в их использовании. Ситуационное лимитированные отдельных видов энергозатрат в пределах 1- 3 месяцев.

Предприятие обеспечивает минимальные требования учета всех видов энергоресурсов. Несет потенциально большие риски ограничения/отключения от внешних источников энергоснабжения. Не имеет и не реализует мероприятий по повышению энергетической эффективности и не проводит инвентаризацию энергозатрат (энергоаудит). Допускаются значительные (осознанные) потери энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.). Не реагирует на рост ценовых показателей энергоносителей и не стремиться управлять энергозатратами в бюджете.

В краткосрочной и долгосрочной перспективе не управляет затратами на энергоресурсы и внутренней эффективностью в их использовании. Ситуационное лимитированные отдельных видов энергозатрат в пределах месяца.

Предприятие не обеспечивает надлежащий уровень эффективного (полезного) использования всех видов энергии, не имеет и не реализует мероприятий по повышению энергетической эффективности и не проводит инвентаризацию энергозатрат (энергоаудит). Не имеет развитой системы учета расходования энергоресурсов всех видом. Допускает бесконтрольную потерю энергии (тепло, э/э (м), топливо и пр.). Не реагирует на рост ценовых показателей энергоносителей и не стремиться управлять энергозатратами в бюджете.

В краткосрочной и долгосрочной перспективе не управляет затратами на энергоресурсы и внутренней эффективностью в их использовании. Ежедневное использование энергоресурсов по наличию.

Предприятие не обеспечивается полноценно всеми видами ресурсоснабжения ввиду приостановки (остановки) хозяйственных и пр.видов деятельности и имеет ограничение (отключение) энергоснабжения. Использует резервные (аварийные) источники энергоснабжения. Имеет значительные не погашенные кредиторские обязательства перед ресурсоснабжающими компаниями и высокий риск их обращения в суд о признании банкротом.

В краткосрочной и долгосрочной перспективе не управляет затратами на энергоресурсы и внутренней эффективностью в их использовании. Наложен жесткий лимит на использование эгнергоресурсов со стороны третьих лиц.

На предприятии используется аварийное питание или технологическая броня электроснабжения.